「トラスティング研修」を行いました。

2026年8月27日、社内会議室にて「トラスティング研修」を開催し、外部講師による研修を受講しました。

今回の研修は、当社では初の試みとなる「仕事を任せる技術（トラスティング）」のスキル向上を目的としたもので、部店長、課長などの役職者が参加しました。

研修では、仕事を任せる際に生じる感情面での行き違いや誤解について具体例を交えた説明があり、リーダーとして仕事を任せるための技術や基本的な考え方を学びました。中でも、成果確認に活用できる「Keep・Problem・Try（KPT）」のフレームワークは、実務ですぐに取り入れられる内容でした。

仕事を任せることは、部下の成長だけでなく、組織全体の成長にもつながります。また、社員が「やりたいこと」に取り組み、それをやり抜く力を育てることが、仕事の楽しさや充実感にもつながることを学びました。トラスティングがチームの成果を高めるうえで重要な考え方であることを、改めて認識する研修となりました。